ateliers

Comprendre ce qui se joue. Trouver les mots justes pour le dire.

Les ateliers HEKIMA ne sont pas des “formations”.

Ce sont des espaces vivants où l’on met des mots sur ce qui, d’ordinaire, reste flou : la manière de communiquer, d’écouter, de se positionner, de réagir à l’autre.

Chaque atelier part d’une réalité concrète — une difficulté de prise de parole, une réunion tendue, un sentiment de ne pas être entendu — et devient un lieu d’exploration.

On y décortique les détails, les gestes, les formulations.

Parce que dans la manière de dire, se révèle la manière d’être.

L’objectif : redonner de la conscience au langage, du relief à la parole, et de la justesse dans la relation.

Ce que cela permet

  • Comprendre ses réflexes de communication

  • Prendre conscience de ce que sa parole provoque ou empêche

  • Trouver des mots clairs, ancrés, alignés

  • Retrouver une expression vivante, qui relie au lieu de séparer

Ma posture

Je ne transmets pas une technique : j’accompagne un dévoilement.

Observer, reformuler, écouter autrement — c’est déjà transformer.

Parce que les mots sont des actes, et qu’ils peuvent réparer, relier, faire bouger le réel.

Objectifs

Développer des compétences managériales concrètes, ancrées dans l’expérience, selon le triptyque Savoir / Savoir-faire / Savoir-être.

Prise de parole 

  • Améliorer l’impact de ses prises de parole

  • Mener une réunion efficace

  • Préparer et mener un discours

  • Prendre en compte son image lors d’une prise de parole

  • Gérer le stress d’une prise de parole

  • Gérer les relations avec la presse

Management & Équipe

  • Améliorer la performance collective de son équipe – Fédérer autour d’un but commun

  • Motiver ses équipes – améliorer son leadership

  • Mettre en place un management non hiérarchique

  • Gérer une équipe multiculturelle

  • Gérer les conflits interpersonnels et les tensions

Communication interpersonnelle

  • S’affirmer sans agressivité

  • Développer une communication juste et efficace

  • Le verbal et le non-verbal

  • Éviter les relations conflictuelles

Efficacité professionnelle

  • Gérer son temps et ses priorités

  • Développer ses capacités d’adaptation et sa flexibilité

  • Gestion du changement

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